文 / 9C资本力 周永信

所有的企业，都走在企业成长这条路上，只是方向不同，到达终点的距离不同。

一个方向是做大做强，是主动的；另一个方向是出局离场，是被动的。

曾经，企业发展到某种程度，可以停下来，享受胜利的果实。因为市场份额已经确立，盈利已经平稳，队伍已经稳定，企业即使维持现状，不再向前发展，也可以活的很好。所以维持现状，也可以成为一种企业的生存方式。

但当前经济形势下，维持现状以求生存，已经变得不再可能。

维持现状也能生存的前提，是建立在市场、竞争、成本等外部形势良性向上或稳定的基础之上。当这个基础存在的时候，外部形势没有不利于企业的变化，内部维持现状，不会造成企业整体生态的不良变动，企业当然可以生存。但当这个基础已不再存在，甚至形势发生逆转的时候，企业的外部环境发生了不利于企业的变化，企业还想以维持现状求得生存，就变的不再现实。而当前，我们恰恰遭遇了这样的形势。

现阶段，市场、竞争、成本等企业外部形势，都已经与经济快速发展时期大大不同。经济下行，整个外部形势在拉着企业下滑。企业维持现状，实际上就是在向下发展。向下发展到一定程度，很容易引起恶性循环，而一旦开始恶性循环，企业就离破产倒闭、被淘汰出局不远了。当然，这不是任何企业家想看到的。所以，就要遏制这种趋势。那如何遏制呢？

要遏制企业下滑的趋势，就要逆企业趋势而动，给企业施以反方向的力。这个反方向，就是做大做强。

前两年，大家都在谈转型升级。而转型升级，其实也是在谋求做大做强。转型是调产业，即退出衰退产业，进入潜力产业。而进入以后，当然要寻求发展，方向是做大做强，否则就没必要调。升级是升模式，即对现有产业的经营模式进行升级。而升级的目的，当然也是为了发展，方向也是做大做强。

大家为什么要转型升级？当然是感受到了危险，不想滑向破产倒闭的方向，不想走上出局离场的命运。所以，要给企业一个或多个反方向的力，把企业推向做大做强的方向。不管客观上转型升级成功与否，主观上都是在向做大做强的方向努力。

所有的企业，要么做大做强，要么出局离场。这并不是指企业的状态，而是指企业的方向。

向着做大做强努力，用的力大，就能不断接近它，甚至最终实现它；用的力小，可以抵消外部形势对企业的下拉效应，求得生存；不努力，就只能被外部形势拉着一步步下滑，滑向出局离场的方向。