当前位置:首页 » 资本工坊

9C融资术(创意保护篇)15:你的创意到底值不值钱

文 / 9C资本力 周永信

对于创意到底值不值钱,创业者和投资人经常有两种截然不同的看法。创业者认为,创意非常重要,几乎是创业成功的关键。所以对之视若珍宝,绝不轻易示人。在融资时也是十分纠结,不把自己的创意告诉投资人吧,估计难以吸引投资人并引起注意;告诉吧,又怕投资人泄露甚至剽窃自己的创意。而投资人呢,则经常跟创业者表示,创意没有价值,如果仅仅因为创意被他人知道了,项目就失败了,那只能说明这是个不靠谱的创意。

那创意到底值钱还是不值钱呢?

其实创意即值钱,又不值钱。这样说并不矛盾,也不是回避问题。因为是否值钱,要视具体情况而定。一般来说:

1、不同的创意价值不同

创意是一个统称,其内容是包罗万象的,当然也必然是良莠不齐的。这其中,既有天价的跨时代天才构想,也有毫无价值的庸人空想。这些天价、无价还有其他高价、低价的创意混合在一起,构成创意这个概念的整体。所以不能一概而论的说创意值钱或者不值钱,必须加以甄别,具体评判。

还有一点就是,在创意充分发挥其效用之前,它的价值并没有得到充分展示,所以也就难以被普通人所认可。但真正的行家,能认识到各种创意的真正价值。

2、孤立的创意难以发挥其价值

孤立的创意,其价值是被封闭或限制的,要想充分发挥出其真正的价值,必须将之与其他的资源进行组合或配合,也可能还需要某种特殊的时机或环境。

3、同一个创意对不同的人价值不同

相同的创意,在不同的人手里价值是不同的,这是因为不同的人眼界不同、能力不同、所拥有的资源也不同。

据说古代有一个人有祖传的秘方,可以治疗冻疮。他靠在镇上卖冻疮药赚了很多钱。后来有个人听说后,便把他的秘方以高价买过来。然后卖给了军队的将领,一次性赚的钱比那个人几十年赚的还要多。而那个将领由于有了这个秘方,可以使遭受冻疮折磨的士兵们早日康复,从而成功的击败了同样遭受冻疮折磨的敌人,最终赢得了战争,致使敌国每年都向自己的国家朝贡。

秘方本身没有改变,改变的只是使用它的人,而各自所产生效果的差异却是如此巨大。

4、同一个创意在不同的时间价值不同

对于创业者来说,你的创意难以永久保密,总有被公开的那一天。因为你的产品总要推向市场,你的企业也总要参与市场竞争。创意被广为所知,只是一个时间早晚的问题。

但就是这个时间早晚问题,却对创业者意义重大。因为在创业初期,你一切都尚未成型,除了创意,你可能并没有什么别的异于竞争对手的东西。这时候你唯一的优势和凭籍就是你的创意,所以它对你意义重大。如果你的创意被泄露或剽窃了,那你整个项目也就完了。

当你逐步积累了其他资源,建立起其他优势之后,你有了更多可以和对手周旋的资本,已经不再完全依托于创意了,这时候创意对你的价值就没有当初那么重要了。

5、在不同的项目中创意的重要性不同

各种项目对创意的依赖程度不同。高科技项目对创意的依赖性通常较大,而普通的传统项目,商业模式都是已经被市场证明过的成熟套路,没有太多的新意,更多还是要拼资源和执行。所以一般来说,高科技项目创意很重要,传统项目创意就没那么重要。

9C总结:创意到底值不值钱,是经常在创业者和投资人之间发生分歧的问题,这一方面是因为各自立场不同,但更多的是这个问题的确没有那么明晰,任何一方都能轻易的找到支持自己观点的证据和案例。最终还是一句话,创意到底值不值钱,要看具体情形,它归谁所有,它为谁所用。不把各种具体问题搞清楚,就无法客观的判断一个创意的真正价值。

更多阅读《9C顾问项目明细》《融资时的商业秘密泄露风险与应对》

相关文章

关于9C

9C资本力,(资本顾问+商事律师)复合顾问,产融成长实操体系开创者。

所谓产融成长,指产业+资本,以协同、轮动的方式,驱动企业资产、业绩、市值(估值)成长,进而驱动股东股值(股权价值)成长,同时保护控制权。

工作方法:以9C导图为框架,资本之矛,辅以法律之盾。

9C方法

产融成长不易,需致之有道、成之有方、行之有次第。为此,9C资本力基于案例实践开发了产融成长配套方法体系,主要包括:

9C导图:产融成长路线图

9C系数:企业透视仪

9C矩阵:产融战略聚焦仪

9C模型:产融底层思维框架

9C法决:法律问题解决框架

9C通解:通用问题解决框架

注:任何重要决策都不能基于单一工具,实践中,9C方法需与传统工具配合使用。

9C导图

9C导图,产融成长路线图,由三重目的、两层结构、三大步骤、三级循环、一个基础构成。如下所示:

简要说明:

9C研判 | 行业/对手/企业, 研判形势, 识别风险/机会

产融战略 | 目标设定/成长模式/战略实现/专项次序

行业进退 | 行业价值/第2曲线/进入退出/扩张收缩

壁垒构建 | 根据行业企业特性,设计/打造/升级壁垒

资本竞争 | 从资本层面竞争,实现产业竞争所不能

资本扩张 | 用资本手段扩张,实现产业扩张所不及

战略投资 | 投资方向/项目分析/交易结构/合同/谈判

复合融资 | 融资模式/途径/法律文件/对赌避险/谈判

商事律师 | 为上述各项动作提供嵌入式法律支持

注:不是所有工作都要展开,也不是必须按顺序进行,具体根据行业特性与企业处境,选择适用并灵活调整。

9C系数

9C系数,企业透视仪,用于快速穿透商业迷雾,抓取企业本质,进行质地评测、问题诊断、风险洞察、经营监控。

9C系数的应用,包括总览、比较、拆分、拆分比较、反溯、组合等。

其总览图如下:

注:9C系数能为根因查找和深度分析指明方向,但不能代替它们。本质上,9C系数是股东、股东会、董事会层面工具,览全局、抓本质、指方向,不究细节。

9C顾问

9C顾问,产融成长特别顾问。以9C导图为框架,用9C方法配合传统工具,帮助股东和企业产融成长。

具体分为两种方式:

1.专项顾问

9C导图中某一项(原则上按9C研判、产融战略、专项攻坚的顺序进行),按项目计费。

2.年度顾问

9C导图中若干项(根据行业与企业情况,每年确定2到5项),按年计费。

收费标准:视企业与项目情况而定。